伏后明，清华大学五道口金融学院2012级硕士校友，毕业后在西藏工作近十年，现就职于央企。
2012 年，五道口正式并入清华大学、成立五道口金融学院，作为学院转型“元年”入学的学子，伏后明在清华园与道口小院的双重滋养下成长。毕业时，他放弃金融机构offer，毅然奔赴西藏，在雪域高原坚守近十年，用脚步丈量边疆土地，以实干践行道口精神。他始终坚信：脚下有多少泥，心里才有多少底。
问：2012年是五道口并入清华、成立五道口金融学院的“元年”，作为首届学生，当时的校园氛围与同学们的感受是怎样的？
伏后明：我记得2012年秋天来清华报到时，心里满是期待。办完入学手续、住进清华园宿舍的那一刻，我才真切意识到，自己正式成为五道口的一员。后来在与老师、师兄师姐的交谈中慢慢了解到，我们这届是学院并入清华的第一届学生，很多安排都是新的——先在清华园住一年，之后再回小院住两年；师资是从全球招聘的优秀学者；我们还可以在清华全校自由选课。说实话，当时觉得自己挺幸运的。
正式开学后，这种幸运感变得更具体了。清华的图书馆、学术资源、讲座论坛对我们全部开放。即使后来搬回小院，大家也常常往清华园跑，听课、查资料、蹭讲座。两个院子来回跑的日子，现在回想起来，也是我们这届独有的记忆。
问：求学三年，哪位老师、哪门课程或者学院的哪种精神，对您的价值观和职业选择影响最深？
伏后明：入学不久，我有幸听了一堂刘鸿儒先生的课。那年先生已八十多岁，站在讲台上，腰板挺直，声音洪亮。那堂课，他没有讲太多抽象理论，而是用亲身经历，给我们梳理中国资本市场从无到有的过程——第一批企业上市时的摸索、统一监管体系建立时的争议、市场化改革推进中的阻力。他讲这些时，不像在讲历史，更像在讲自己家里的事。
作为中国证监会首任主席，五道口创始人，刘鸿儒先生以实践为脉络，拆解中国资本市场市场化、国际化的探索之路，每一个节点都凝聚着他们那代拓荒者的智慧与担当。他勉励我们，金融学子要扎根中国实际，既要懂专业，更要敢担当，看清金融改革的时代方向，不负“培养金融改革家”的五道口使命。讲到动情处，先生特意强调了12个字：“不怕苦，敢为先，讲团结，重贡献”。他说，这是五道口的精神，也是金融改革家应该具备的品格。
那堂课让我对中国资本市场的发展脉络有了更系统的了解。毕业时，同学们大多去了投行、基金、总行，我也拿到了类似的offer。但看到西藏招录信息时，我毅然选择报名，奔赴边疆。
问：您毕业后选择去西藏工作，且一干就是9年，如今回望，对西藏的战略定位有哪些更深的认知？
伏后明：在西藏待了9年，有些认识是慢慢才清晰的。
西藏地处西南边疆，与印度、尼泊尔、不丹等国接壤，边境线约4000公里。有些地段边界至今未正式划定，历史上也发生过对峙。青藏高原的存在，使我国在西南方向拥有独特的战略纵深——从地理上看，西藏距离印度腹地很近，而印度离我国内地却很远。这种不对称的地理格局，客观上为我国争取了更大的战略回旋空间，也让西藏成为西南方向天然的稳定屏障。内地能够安心发展，与这层屏障的存在是分不开的。反过来，内地的发展又为西藏提供了支持，形成一种良性循环。
地缘政治是复杂的，更重要的是如何把这种地理现实转化为持久的和平与稳定。在边境工作的那些年，我对这一点体会尤深。
青藏高原被誉为“地球第三极”，承载着我国乃至全球的气候生态安全，其生态系统极为脆弱，一旦破坏便难以恢复。这一客观现实，决定了西藏的发展必须走一条不同于内地的路径——在开发与保护之间寻求精细的平衡，对大规模、高强度的工业化开发持更为审慎的态度。这不是“不能开发”，而是“如何科学开发”的问题。认识到这层关系之后，再回头看自己在西藏的9年，心里对这份工作的意义有了更深的理解。
问：西藏这段岁月，在您人生的底色上留下了哪些不可磨灭的印记？
伏后明：西藏工作的岁月，让我有三点深刻体会。
第一点是对党和国家忠诚的体悟，以及对边疆战略意义的深刻认同。在边境卡点驻守的日子，我亲眼见过对面的异国哨所，也听过老边防讲述对峙时的紧张时刻。正是这些经历，让我真切理解了什么叫“边疆稳则国家安”。无论是驻守卡点、推进基层治理，还是在机关工作，我渐渐明白自己做的事不只是服务群众，也是在守护国家的战略屏障。这种认知，让我把“为国守边、为民尽责”牢记在心。
图为伏后明（中）开展村居换届工作
第二点是脚踏实地、求真务实的工作作风。在基层，没有虚功可做。缺水，就得想办法拉水；没电，就得习惯点蜡烛；语言不通，就得硬着头皮学藏语。蔬菜基地改革的时候，我们采用先干后批的方式，资金不够就借钱发工程款；办夜校没人来，就挨家挨户去动员，把上课时间和放牧时间错开。这些事教会我一个道理：基层工作，脚下有多少泥，心里才有多少底。任何成绩都是一步一个脚印干出来的。
第三点是对“不怕苦、敢为先”的切身体会。西藏的艰苦远超想象，高原反应让人痛苦不安，冬季严寒、大雪封山、精神上的寂寞，都是日常考验。但一代代高原干部、边防战士坚守于此，用生命守护边疆。他们的坚守，是这片土地最沉默也最坚定的力量。这种精神感染着我，让我在困境中也能咬牙坚持，在艰难中也要想办法破局。
图为伏后明（右一）下乡宣讲政策
问：如今越来越多的学生选择基层、选调与公共部门。作为师兄，您有哪些心态建设和能力储备上的建议？
伏后明：看到学弟学妹们愿意扎根基层，我打心眼里高兴。结合自己这几年的经历，我想用三个“转化”来概括我的建议。
第一，把“扎根”的初心，转化为“群众工作”的能力。基层不是镀金的跳板，是真正要待下来的地方。只有真心想留下，才能学会用群众听得懂的话跟他们交流。我在村里办夜校，起初没人来，后来发现是因为上课时间跟人家放牧冲突了。这种细节，不真正住下来，是不知道的。所以，要沉下心，把每一项工作都当作服务群众、锤炼自己的机会。
第二，把“吃苦”的准备，转化为“解决问题”的能力。基层的苦，是很具体的苦——没水、没电、语言不通、设施落后。但这些困境，恰恰是逼人想办法的时候。办法总比困难多，前提是你真的在想办法。要培养独立思考、动手解决问题的能力，不依赖、不推诿。
第三，把“学习”的态度，转化为“调研总结”的能力。基层有最鲜活的实践，有最智慧的群众。把自己当小学生，跟村干部学、跟老乡学、跟身边的同事学，慢慢就能从一堆琐事里摸出规律来。基层情况复杂，精准调研是做好工作的前提，要学会深入一线、收集实情、总结规律，把零散的实践转化为工作方法。
除了这三个转化，还有一点是保持清醒。基层工作直面群众、涉及利益，手里有点权力，心里要有根弦。不谋私利、不搞形式主义，把群众利益放在首位，这是底线。
此外，抗压能力和终身学习也很重要。基层任务重、压力大、突发情况多，要有强大的内心；同时，基层工作涉及政策、产业、民生、维稳等方方面面，必须持续学习，更新认知，才能跟上发展的需求。
问：面向未来，您对五道口在金融人才培养、学术研究或服务国家战略方面有怎样的期待与祝福？
伏后明：作为五道口金融学院的毕业生，我对学院有着深厚的感情，也有几点真诚的期待。
在金融人才培养上，我期待学院继续坚守“为国育才”的初心。当年刘鸿儒先生那12个字——“不怕苦，敢为先，讲团结，重贡献”——我一直记在心里。希望学院在教学中继续强化这种精神，引导学生把个人理想融入国家发展，不仅培养精通金融专业的精英，也培养愿意走向基层、走向边疆、走向国家战略重点领域的金融人才。我在西藏这些年，深切感受到边疆地区最缺的就是懂金融、肯奉献的专业人才。如果能有更多学弟学妹带着专业知识来到这些地方，用金融力量助力基层发展、乡村振兴与边疆稳定，那将是最好的传承。
在学术研究上，我期待学院立足中国实践，做接地气、能解决实际问题的研究。希望未来能有更多研究关注普惠金融、边疆金融、乡村金融、绿色金融这些贴合国家战略与基层需求的领域，深入基层、深入边疆，调研金融服务的现实痛点，提出可落地的研究成果。我在西藏工作这些年，深切体会到边疆地区金融需求的迫切性，这些都需要学术界给予更多关注。
最后，衷心祝福五道口金融学院越办越好。惟愿学院继续培养更多脚踏实地、服务国家的金融人，在服务国家金融事业与民族复兴的征程中，续写新的辉煌。
